Nota: A las 8 de la mañana sale este newsletter, martes de por medio, pero algunas cosas se nos demoran y este Newsletter 6 recién pudo salir a las 15 horas. Así funcionan algunas cosas.
A los 9 o 10 años empecé a leer historietas. Y comprarlas. Compraba Asterix, Lucky Luke, Los Pitufos, Tintín y, mensualmente, la revista Fuera Borda, cómic europeo en español.
Por supuesto que leía Inodoro Pereyra y Mafalda. Me divertía que el auto de Mafalda fuera el mismo que el de mi abuelo, un Citroen 2cv. La mascota de la familia era una tortuga y en lo de mis abuelos había una tortuga -tortuga que le habían regalado a mi madre para sus 15 años y que hoy sigue andando por el mismo patio al que llegó hace 67 años. Nombre raro el de la tortuga de Mafalda, ¿no?
Iba a los kioscos o librerías a ver qué nueva historieta había llegado. Si había llegado, volvía a casa haciendo cuentas. Sabía lo que costaba pero con lo que me habían dado los abuelos no me alcanzaba. Pedirle a papá que seguro me mandaba a preguntarle a mamá que seguro me preguntaba para qué gastarme esa plata en otra revistas, que ya tenía un montón. Y tenía que justificar por qué quería gastarme esa plata en ese libro o revista. Después me decía que preguntara en otros lados, a ver si la conseguía más barata. Y allá volvía a recorrer las librerías. Post cena sacaba el tema una vez más: en todas las librerías de Bahía cuesta lo mismo. Un par de días después el viejo me daba los pesos que me faltaban y allá me iba corriendo. Hasta el último peso ahorrado dejaba en la librería con el último Asterix para que el amable librero me dijera que había llegado el nuevo Lucky Luke.
- ¿Cuánto cuesta?
1- La base está
A partir del año 2000 el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a través del Ministerio de Economía, impulsó una reforma integral de la administración financiera y de los recursos reales en el ámbito de los municipios bonaerenses. Es así que surge el Decreto Provincial Nº 2980/00, el cual define la Reforma de la Administración Financiera en el Ámbito Municipal (RAFAM) incluyendo los postulados básicos desarrollados por el Estado Nacional desde el año 1992, con la sanción de la Ley N° 24.156. La consideración de una visión ampliada de la administración financiera hizo que el modelo de gestión propuesto no tenga antecedentes a nivel nacional, provincial o municipal. A los módulos tradicionales de contabilidad, presupuesto, tesorería y crédito público, se agregaron el de administración de los ingresos públicos, y los de gestión de los recursos reales tales como recursos humanos, suministros y bienes de activo fijo, incluidos o no en los proyectos de inversión.
¿Por qué el organismo abocado a la recaudación de los impuestos
se llama Dirección General Impositiva,
y no se llama Personal Subalterno Impositivo? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
¿Por qué? ¿Por qué razón el ente que se encarga de realizar estadísticas y censos,
además de no encargarse tanto de eso se llama por ese nombre
que le pusieron, y no se llama Asociación Involuntaria
de una Serie de Humildes Empleados Dedicados parcialmente
a Trabajar en Estadísticas y Censos? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
Dirección de Tal Cosa, Dirección de Tal Otra - Leo Masliah
2 - Personal
Compraba revistas y libros de historietas, de aventuras y de humor y también empecé a comprarme música. Cassettes para escuchar en el walkman que me habían regalado para un cumpleaños. Más que en libros y cassettes, gastaba en pilas. De los primeros cassettes que compré: Clics Modernos, Fontova y sus sobrinos, Canciones & negocios; de otra índole, de Leo Masliah. El de Leo Masliah tal vez era prestado, y capaz que a mi hermano, pero escuchar a Masliah, Fontova, leer a Fontanarrosa, Quino, Caloi, Oski me marcó un rumbo.
Hoy sigo escuchando a Masliah y voy a ir compartiendo unos temas para acompañar la lectura de este newsletter.
Después de un recital que dio en Bahía Blanca, en el Teatro Municipal en la década del 80, me fui a buscarlo al camarín para hacerle una entrevista para una revista que hacíamos con amigos en el ciclo básico.
- Hola Leo, me encantó el show, quería hacerte unas preguntas para una revista que hacemos. -le dije
Tras largos segundos de silencio me dijo: -no, ehhhhh, no.
3- Solicitud de Pedidos
El área educativa del Ferrowhite museo taller planifica las actividades con las visitas de escuelas. En el Prende hacen lo mismo. Con las conceptualizaciones listas se arma el listado de materiales necesarios para llevar adelante las tareas diagramadas.
Lápices, tizas, fibrones, plasticolas, papel, etc. Todos con sus cantidades precisas y la fundamentación del uso que se les va a dar. Con la lista de materiales en mano, tenemos que conseguir tres presupuestos de negocios que vendan esos productos. Pero ese negocio tiene que ser proveedor municipal para poder presupuestarse.
Enseguida nos llega el primer presupuesto. Tres días después llega el segundo presupuesto. Al tercero lo tenemos que llamar, porque se le pasó. Nos lo envía. Estamos en condiciones de presentar todo. No. El primer presupuesto dice que sostienen el presupuesto siete días. Le pedimos por favor que nos actualice. Lo hace y nos los envía en el día. Ahora sí cargamos en RAFAM.
Una vez cargado vamos a tener un número de pedido/suministro para ver por dónde andan esos presupuestos dentro del municipio.
Ahí nos sentamos en el Bancatutti a esperar.
4 - Personal
Los museos son sus trabajadores. Y para los trabajadores existe el convenio colectivo de trabajo que será de aplicación a todos los trabajadores dependientes de la Municipalidad de la ciudad de Bahía Blanca. El cumplimiento integral del convenio es de carácter obligatorio. Convenio que nos marca derechos y obligaciones de todos los trabajadores.
Como nos marca el horario el reloj de personal. Al ingresar a nuestro lugar de trabajo en la compu que tiene conexión a la intranet municipal ingresamos nuestro legajo y dni, y queda registrada la hora de ingreso. Antes de irnos volvemos a la misma compu, a la misma intranet a poner los mismo datos, pero esta vez hacemos click en salida. Y ahí quedó registrada nuestra carga horaria diaria.
En el sistema de personal queda registrado todo. Los días de licencia, los francos compensatorios que nos tomamos, las horas extras para cobro, las carpetas médicas propias, las carpetas por cuidado de familiar enfermo, los artículos personales -tenemos 3 días al año-, los días por maternidad.
3 bis - Solicitud de pedidos - Hay un error
-¿Las tizas son de colores o blancas?
-Mitad blancas, mitad de colores.
5- Contrataciones
Necesitamos hacer una contratación de un profesional para una tarea específica en los museos de Bahía. Por ejemplo para el ciclo cocina del Museo del Puerto se suelen realizar las contrataciones artísticas. Para el dictado del taller de hinchadas en el Museo del Deporte
Para iniciar la contratación presentamos:
Las cláusulas anexas a la orden de compra donde consta nombre y apellido, funciones que va a realizar, período de tiempo que va a prestar sus servicios profesionales, en qué museo lo va a realizar y cuánto va a cobrar.
Notas de elevación Se hace el pedido de contratación al secretario.
Declaraciones de incompetencia Se especifica que no hay un trabajador municipal que pueda llevar adelante esa tarea.
Declaración de interés municipal Si la contratación fuese de un artista para un evento.
Documentación necesaria El curriculum actualizado, fotocopia de título, fotocopia de DNI.
Ahora vamos a presentar toda la documentación para pagarle al proveedor:
Factura C de monotributista. Se realiza al fin del trabajo para poder cobrar los servicios prestados.
CCMA -Cuenta Corriente de Monotributistas y Autónomos- Documento de la AFIP -Administración Federal de Ingresos Públicos-
Listado de tareas Todo lo realizado en el periodo de tiempo de la contratación. Tiene que coincidir con las tareas especificadas en las Cláusulas anexas.
Comprobante de pago de monotributo
Memo de conformidad Resumen de toda la documentación que se presenta.
Que Carolina Bang haya realizado estos trámites para trabajar en los museos de Bahía sería apócrifo, pero lo comparto igual con el título Trámite 036.
6 - Glosario mini
SGC: Sistema de Gestión de Compras
GDE: Gestión Documental Electrónica
Memo: mensaje escrito breve. Se usa para comunicar alguna indicación, recomendación, instrucción, disposición, etc.
Nota: Casi lo mismo que un memo pero no se llama memo, se llama Nota.
3 bis 2 - Solicitud de pedidos - Hay un error
-Las tizas son de colores ¿de qué colores?
-… ehh … de colores, de los colores que tengan.
-Tengo que especificar cantidad y colores.
-Bien. dos naranjas, una verde, tres violetas.
-No, violeta no hay.
-Ahhh ok entonces tres verdes. Dos rojas. Una verde. Una naranja. Dos verdes.
-Esperá esperá.
-Es que como no hay violeta se me cambió todo.
-Bueno pero armalo y decime bien.
-Dale. Una verde, dos naranjas, una verde, una naranja, una verde, ocho naranjas, catorce verdes
-No, pará pará pará. Armalo bien y pasame un GDE.
-Dale.
5 bis 1 - Contrataciones - Hay un error
-Necesitamos fotos en las que se vean cumpliendo la tarea especificadas en las cláusulas anexas.
-Las fotos que enviamos reflejan las tareas por las que fue contratado tal cual se describen en las cláusulas anexas.
-Se lo contrató para cantar y en todas las fotos aparece con la boca cerrada.
-Es verdad.
7 - El estado del Estado
El Estado es un conjunto de instituciones que materializan su realidad histórica. Es un entramado institucional organizado verticalmente (jerarquía y decisión política) y horizontalmente (capacidad de gestión y de articulación de políticas públicas). Se puede definir como un conjunto interrelacionado de instituciones públicas.
El Honorable Concejo Deliberante, el Hospital Municipal, el Teatro Municipal, las delegaciones y, por supuesto, los 8 Museos municipales son un conjunto muy grande de instituciones. Ahí está el Estado Municipal, como está cualquier otro Estado, en sus instituciones. Esta percepción es muy importante, no sólo en términos teóricos sino en términos prácticos.
Por supuesto, la estructura institucional de los estados tiene un costo y no es solo el sostenimiento de sus burocracias, sino también el funcionamiento del Estado que el gobierno tiene que financiar, el diseño e implementación de políticas públicas. Y ahí se juega un segundo eje en la perspectiva funcional del Estado: la capacidad de los gobiernos que asumen, sucesivamente, la institucionalidad estatal de lograr los recursos necesarios para financiar las políticas públicas que están en el marco de sus programas de gobierno.
Bueno… Por ahora lo dejamos acá. a seguir, a no bajar la guardia siempre a seguir. Te invito a suscribirte —y a visitar los museos de Bahía eligiendo una actividad— y a decirle a tus amigos y amigas que se suscriban -y visiten los museos. Y, por supuesto, podemos seguir la conversación por mail o en las redes -y por los museos de Bahía.
3 bis 3 - Solicitud de pedidos - Hay un error
-El proveedor no tiene tizas rojas.
-Ah, ok.
5 bis 2 - Contrataciones - Hay un error
-Las fotos ahora están muy bien pero las necesitamos en un cd.
-Ah, ok.
Suelen decirme que soy un oso, y a veces, solo a veces me siento como el panda.
3 bis 4 - Solicitud de pedidos - Hay un error
-En el memo dice 500 tizas y en la OC 480. 4 cajas de 120 tizas cada una.
-Modificamos el memo y listo.
-“No temas a los errores, no existen” como dijo Miles Davis
-Nunca trabajó con la administración pública.
5 bis 3 - Contrataciones - Hay un error
-El cd tiene las imágenes correctas y se ven mucho mejor que impresas pero no vino firmado el cd y tampoco tiene el número de orden de compra.
-Pulgar arriba
Entiendo que me digas que hay que traer
Cierto certificado, cierto papel
Pero yo te suplico que cuando me lo digas
No pongas esa cara ni uses ese tono
Como si tu existencia y la de tu familia
No fueran en el fondo más que una consecuencia
De algún certificado flamante y poderoso
Honrado con la firma de Dios o de tu jefe
Tené siempre presente que si una vez, un día
Por orden de quien fuera o por capricho propio
El trámite dijera "no más certificados"
La iglesia no diría que es una herejía
Ni las peluquerías de golpe cerrarían
Ni se marchitarían las plantas de tu tía
Empleada de oficina que atiende al público - Leo Masliah
Hasta la próxima.
Nos vemos por los museos
Christian
Más material para seguir en estos temas hasta el próximo newsletter que vuelvo a la recorrida por los museos.
1- Todas las compras y contrataciones que se realizan se pueden ver acá https://www.bahia.gob.ar/compra/
2- Vivimos en Loop
3- A veces me siento un Zanguango, pero no, es como funcionan algunas cosas, nada personal.
Soy un imbécil, soy medio tarado
Soy nulo, soy un retardado
Nunca pasé la edad de la bobera
Y en el mate yo tengo madera
Yo no sé si se me nota
La cara de idiota o el aire de nabo
Aunque también soy un ganso
Y si un día me canso, me convierto en pavo
Zanguango
Zanguango
Soy un zapato, un estúpido, un bobo
No sé ni dónde estoy parado
No me doy cuenta de nada
Soy tonto y retonto, soy un abobado
Tengo un helado aplastado en la frente
En la mente tengo detergente
Soy medio sonso y tres cuartos boludo
Soy necio, soy un pelotudo
Zanguango
Zanguango
Soy un vejiga, soy un banana
Soy un zapallo y un tarambana
Soy un zanguango, soy un imbécil de rango
Soy medio choto, soy un bobito
Soy lo mas tito, soy un vejerto
Un buenas noches que nunca me despierto
Soy un peligro, soy un inútil
Soy medio lelo, soy como un castigo del cielo
O un verdadero flagelo
Soy un desastre, soy un estorbo
Soy mucho peor que un cero a la izquierda
Soy una plaga, soy un imbécil de mierda
Zanguango
Zanguango.